绿城李骏：行业底层逻辑变化 绿城布局全品质发展

原标题：绿城李骏：行业底层逻辑变化 绿城布局全品质发展

7月29日，绿城李骏逻辑绿城“博鳌·21世纪房地产论坛第22届年会”召开，行业绿城中国（03900.HK，底层简称“绿城”）执行董事、变化布局副总裁、全品首席运营官李骏在会上作了主题演讲，质发展提出了绿城在周期中如何全面发展的绿城李骏逻辑绿城思考和探索。

2021年7月至今，行业房地产行业发生深刻变化：楼市需求端置业情绪低迷，底层供应明显走弱，变化布局库存出清周期延长；土地市场活跃度降低，全品政府供地放缓，质发展企业拿地意愿降低。绿城李骏逻辑绿城各地鼓励政策频出，行业但市场分化明显，底层仍面临挑战。

到2022年，地产人发现，高杠杆、高周转时代过去了，行业底层逻辑发生改变。而刚刚度过三年健身期的绿城选择在这一年起跑。

李骏表示，在这一轮行业调整大潮中，绿城深谙，产品力和服务力过硬的企业才能受到认可，通过修炼内功，重视客户品质需求，主动应对，或可率先突围。

李骏。资料图

在不确定的环境中找到确定的发展模式，是绿城主动应对的路径之一。李骏指出，2021年初，绿城对城市、产品、企业和资源作出“四个分化”的预判，全品质发展因此而来。

据李骏透露，绿城全品质发展的前提是坚持以客户为中心的产品主义。绿城制定“战略2025”蓝图，并打造了神经系统、肌肉系统、骨骼系统、供养系统、循环系统、免疫系统。

李骏认为，这也可以看作是绿城补齐短板的一个过程。“如果把企业比作一个人，一个有机的生命体，就需要各系统协调配合，高效运行，才能全面健康持续发展。”

经过近几年的持续建设，对各大体系的打磨，绿城大运营体系已初步形成，通过不断优化运营管理模式，最直观地体现在项目的运营效率上。2021年，绿城的项目运营周期平均又提速了约6%。

通过更高质量的投资，绿城有效提升资金运转，同时规避风险。2021年，绿城人均销售额也达到了1.05亿元/人；2021年，绿城新增货值3137亿元，当年货值转化率达到21%。

李骏列举了一组数据说明绿城在前述系统下运行的效率：近3年，绿城合同销售额从1564亿元到3509亿元，年均复合增长率超30%。最新的数据显示，绿城已跻身2022年1-6月房企全口径销售第10名。

从股市表现来看，从2020到2021年，绿城股价上涨了31%；2021年，上涨11%。今年年初至今，绿城股价更是一度创下历史新高，其间最高突破17港元/股。

从财务数据来看，归母净利润连续三年同比增长，2021年绿城中国的现金及现金等价物增长了15%，进而推动现金短债比提升至2.1，财务状况安全稳健。可以说，绿城在过去三年干了往常六年干的事，已经将稳健发展的机遇牢牢掌握在了手里。

李骏说，“做三四月的事，八九月自有答案”，绿城在新的环境和形势下，已作了提前布局。房地产已经从“高杠杆、高周转、高收益”转向“低增长、低利润、低容错”的新阶段，房子也正日益回归居住属性，房地产行业必须适应这种转变。